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石首市烟草局打通队伍成长高“素”通道。

为充分发挥基层队伍员工生力军作用，近日，湖北石首市烟草专卖(营销部)深入实施人才强企、基层赋能战略思路，创新发展人才队伍，打通基层员工成长高“素”通道。

加大文化宣贯，营造良好氛围。以深入贯彻学习党的二十大精神为重要内容，引导员工深入践行“两个至上”行业共同价值观。通过“学习强国”、中国烟草网络学院、“学习二十大 建功先行区”等线上学习平台，聚焦时政，全面提高员工理论基础和综合素质。

搭建多元平台，赋能基层队伍。开展2023年上半年基层营销人员培训活动，特邀专家对烟草行业前沿与创新趋势、烟草终端建设等内容进行深入解读，围绕PPT制作、政务信息写作常识、经济学科普、提升团队合作能力等方面内容，结合日常操作实务进行分析讲解，立足于赋能基层营销工作思路，推进卷烟营销工作高质量发展。

引入竞争机制，激励人才成长。2023年赋能营销基层营销培训结束后，为检验培训效果，石首市局(营销部)组织开展了以市场部为单位的课题演讲汇报，选拔出4个决赛名额，有效提升了基层营销人员“开口营销”能力。突出“能者上、庸者下”的考核导向，达到激励先进、鞭策后进的效果。

做到人尽其才，体现自我价值。让新进员工、青年干部最大限度发挥潜能，分条线成立创新团队，让擅长的人在擅长的领域做擅长的事，依托QC创新工作室平台，形成多平台赋能、多业务领域、多岗位参与的创新机制，最大限度实现人岗相适。目前，2023年营销课题《论“四员互动”之客户拜访中法律法规及营销政策的传递与推送》正在申报筹备中。(付涛)